|
近日,很多媒体都在报道百度创始人、CEO李彦宏的两次拒购:一次是百度上市前夕,李彦宏拒绝谷歌的并购,这个细节在2月28日央视虎年首期对话节目中得到首次披露;一次是在百度国际化战略中,拒绝采用海外并购的方式,而是采取了从日本市场开始的海外自主发展之路。这也让笔者由此开始思考民族品牌的发展之路。
收购是打压中国品牌的惯用伎俩
2010年2月28日,央视经济频道《对话》节目昨晚推出虎年首期节目,百度董事长兼CEO李彦宏作为嘉宾做客节目。李彦宏首度谈及2005年百度上市前夕,谷歌CEO施密特曾秘密造访百度时秘密谈话的内容,主要是劝阻百度上市,李彦宏断然拒绝了施密特的“好意”。今天看来,施密特当日也许已有不祥的预感,这个几百人的小公司终有一日会成为他们的大麻烦。
本期《对话》一经播出,便引发了业界讨论。
外资品牌通过收购打压中国品牌的案例不胜枚举。从以往跨国企业并购的中国品牌来看,真正让其活下来的品牌并不多,要么被雪藏,要么被低端化。
因此,2005年百度没有接受Google的收购邀请,坚持自主发展,这对于保护中国品牌,维护中国网民信息安全有着至关重要的作用。当前百度市场份额高达76%,并持续增长,这也充分验证了李彦宏拒绝收购决策的正确性。
今天看来,“百度一下”已经成为3亿多中国网民的网络生存法则,而直到今天环视全球,真正能像中国一样,拥有自己独立搜索引擎的只有4个国家!我们也许应该庆幸当时李彦宏的选择。这个故事也告诉我们,中国企业做品牌还要靠自己!
收购也可能是中国企业走出去的陷阱
同样在2月28日,亚布力第十届年会上,李彦宏在论坛上指出:“我们和很多其他公司的国际化路子是很不一样的,我们不是去买一个国外的公司,”,李彦宏解释了百度率先选择日本作为走出去的对象的原因,因为日本和中国一衣带水的近邻优势,日本的市场规模,在日本也没有一家独大的搜索引擎。
中国企业收购这些外资品牌目的是“借船出海”。外资品牌进入中国是收购中国优质品牌,而中国企业进入国外市场的收购策略恰恰相反,这也是中国企业借船出海屡屡失败的原因所在。
笔者认为,中国互联网公司走出去要依靠自身发展,并不能单纯依靠收购。李彦宏在百度成立伊始就抱定了国际化决心,使百度真正在面对国际化机遇时,更加冷静和具有前瞻力。李彦宏也承认当前百度在日本还处于初级发展阶段,但他也预言“2012年,百度与Google划洋而治”,对此我们拭目以待! |
温馨提示:
1、本内容转载于网络,版权归原作者所有!
2、本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。
3、本内容若侵犯到你的版权利益,请联系我们,会尽快给予删除处理!
|