美风投家为Myspace开出7项业务复兴计划

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北京时间6月19日消息，据国外媒体报道，美国风险投资家、专业文档查询和交流网站Docstoc.com联合创始人詹森·纳扎尔（Jason Nazar）近日发表博文称，虽然美国媒体巨头新闻集团旗下社交网站Myspace目前面临着诸多市场挑战，但如果该网站能够采纳他的7条建议，就可实现Myspace的市场复兴。

相关统计数据显示，今年5月期间，Myspace美国独立访问用户量已降至7024万人，同期Myspace主要竞争对手Facebook相应用户量已增至7028万人。Facebook也因此取代Myspace成为美国第一大社交网站。Myspace周二宣布，该网站将裁减420名美国员工，裁员幅度约为Myspace美国员工总量的30%。

纳扎尔认为，尽管Myspace在美国社交网站市场的龙头地位已被Facebook占据，但前者全球用户量高达1.3亿，且全球知名度也很高。再加上新闻集团前不久调整了Myspace高管层，因此Myspace仍具备东山再起的实力。

纳扎尔指出，尽管Myspace目前实力较强，但如果没有选准正确的业务方向（过去两年就是如此），则Myspace的市场影响力将进一步削弱。为此纳扎尔向Myspace提出了七项业务振兴计划的建议，它们分别是：

一、将Myspace打造成下一代门户网

纳扎尔认为，Myspace可视为“雅虎2.0”。由于Myspace具备用户量巨大的优势，该网站可考虑将自己转变成集内容和娱乐服务为一体的下一代门户网。如此一来，Myspace将能够吸引更多广告主在该网站上投放广告。

二、为Myspace所有数字产品建立起微型支付系统

纳扎尔称，虽然Myspace音乐业务创意很好，且有着巨大市场增长潜力，但目前Myspace音乐的运营管理还有待改进。他认为，Myspace音乐应同各大唱片公司合作，允许所有用户免费在线播放音乐，而音乐下载收费每首不得超过1美元。此外，Myspace应考虑组建站内微型支付系统，以便于Myspace出售所有类型的数字产品，如音乐、电影及其他数字产品。

三、注重地区新闻和用户生成内容

纳扎尔指出，Myspace用户每天能够生成大量内容。Myspace应利用这个优势，推出站内搜索引擎，并同其他网站建立内容共享合作关系，从而最终拉动Myspace广告收入的增长。此外，在内容发布事实上，Myspace还应考虑同美国各地区性报纸合作，原因是这些报纸都能在Myspace上找到自己的读者群。

四、注重名人的影响力

纳扎尔认为，在发挥名人影响力事宜上，Myspace应向美国微型博客网站Twitter学习。此前Twitter就重点推介了美国影星、知名企业等账户。如果Myspace也这样做，则Myspace用户的网站停留时间将大幅延长。而停留时间的延长，将对广告主更有吸引力。

五、推出站网求职/招聘服务

纳扎尔表示，如果Myspace推出求职/招聘性质的服务，将吸引更多用户经常登录该网站。另一方面，考虑到Myspace用户遍布全球，Myspace也可推出一些国际性网上协作、网上写作和内容评论等服务。

六、每月发布新产品，聘请明星担任代言人

纳扎尔称，虽然Myspace经常推出新产品和服务，但绝大多数产品发布后，并没有引起用户的强烈关注。为改变这种现象，Myspace高管层可考虑采取定期发布新产品的方式，同时聘请该网站名人用户出任新产品和服务的代言人。

七、执着精神

今年3月，《华尔街日报》编辑朱丽亚·安格文（Julia Angwin）出版了一本有关MySpace创始人早期“发家史”的书籍。该书详细披露了MySpace两位创始人克里斯·德沃尔夫（Chris DeWolfe）、汤姆·安德森（Tom Anderson）的早期创业情况，并透露了不少此前一直鲜为人知的幕后故事。

纳扎尔表示，通过阅读安格文的这本书籍就可发现，Myspace当年之所以能够在众多社交网站中脱颖而出，关键因素还是德沃尔夫和安德森两人的执着创业精神。Myspace今后要东山再起，仍然需要这种勇往直前、顽强拼搏的精神。（编译/中涛）